AI Haus ajusta su estrategia y prioriza la coherencia de marca: “Queremos que cada producto tenga sentido”, según Javier Mitnik

A dos años de la última conversación, AI Haus atraviesa una etapa de ajuste en su propuesta, con un foco más claro en la identidad de marca dentro del negocio del mobiliario. Lejos de cambios bruscos, la empresa viene trabajando en afinar su posicionamiento y en ordenar su oferta de productos.

“Más que cambios grandes, lo que se hizo fue afinar la propuesta”, explicó Mitnik, fundador de la empresa. En ese proceso, la curaduría ganó protagonismo: cada producto pasa a tener un rol dentro del conjunto, buscando transmitir una identidad coherente hacia el cliente. “La idea es que todo tenga sentido dentro de la marca”, expresó.

En tanto, el crecimiento de la firma se dio de manera mayormente orgánica. Si bien se realizaron campañas puntuales, la estrategia no se apoya exclusivamente en la publicidad. En un contexto de alta saturación en redes, el diferencial pasa por el producto. “El desafío es que se destaque por sí solo, por calidad y precio”, señaló.

Por otro lado, la expansión a nuevas zonas (que en 2024 estaba en análisis para barrios como Punta Carretas o Punta del Este) continúa en evaluación. La empresa prioriza que cada paso esté alineado con su concepto antes de avanzar en nuevas aperturas. Actualmente, AI Haus mantiene una presencia fuerte en Carrasco y áreas cercanas, mientras busca ampliar su alcance en otras zonas de Montevideo a través del canal digital.

Asimismo, la experiencia en el punto de venta sigue siendo central en el modelo de negocio. La marca opera en Via Disegno y cuenta con un showroom de 1.200 m² en la zona de Prado–Atahualpa, donde exhibe la totalidad de su portafolio. La apertura de sus locales los domingos apunta a generar flujo de público y potenciar decisiones de compra que se concretan durante la semana.

En cuanto al canal online, el e-commerce continúa creciendo como un complemento dentro del recorrido del cliente. Sin embargo, no se desplaza al local físico, que sigue siendo clave en la experiencia de compra. “Nuestro producto necesita ser visto y probado. Eso es parte fundamental”, sostuvo.

Asimismo, la sostenibilidad se mantiene como uno de los ejes de trabajo, aunque desde una mirada más práctica. La durabilidad y la adaptabilidad de los productos aparecen como factores cada vez más valorados por los clientes, en línea con una lógica de consumo menos descartable.

Por último, la empresa avanza en el desarrollo de mobiliario exterior. Tras una prueba realizada el año pasado, decidieron incorporar esta categoría de forma permanente, con líneas elaboradas en maderas duras y materiales resistentes al agua, ampliando el alcance de su propuesta.

En primera persona con Sofía Antoniol

(Por Agustina Amorós) Se llama Sofía Antoniol, pero la conocemos todos como Sofía Dulce Sofía, a propósito de su emprendimiento pastelero que ya tiene más de una década, cuatro locales, y un alfajor de retail llamado Rosado, que se vende en todo el país. Su primer libro de recetas, editado por Editorial Planeta en 2024, ya va por la cuarta edición. Sofía es contadora egresada de la Universidad de la República. A sus 29 años está embarazada de Rufina, su primera hija, que llegará este otoño. De todo eso conversamos en exclusiva para InfoStyle.

JHSF acelera en Miami: compra una operación de aviación ejecutiva y refuerza su estrategia global

La brasileña JHSF, referente en el segmento de lifestyle de alto poder adquisitivo en América Latina, dio un nuevo paso en su expansión internacional con la adquisición de Embassair, una operación de aviación ejecutiva ubicada en el Opa-Locka Executive Airport, en Miami. El movimiento no solo amplía su presencia en Estados Unidos, sino que también consolida una red cada vez más integrada de movilidad para sus clientes.